Accompagner des projets

Pourquoi ?

Les acteurs de la Prévention Spécialisée sont régulièrement amenés à se questionner sur le sens de leur intervention et sa mise en perspectives à travers les:

• projets associatifs,
• projets d'établissements,
• projets de services,
• projets de territoires...

Dans quels buts ?

L'APSN, en tant que centre de ressources de la Prévention Spécialisée concourre au développement de la démarche de méthodologie de projet au sein de son réseau. Elle répond ainsi à l'objectif d'amélioration de la qualité des interventions des équipes de Prévention Spécialisée du Nord auprès des populations bénéficiaires.

Les évolutions législatives, notamment la loi du 2 janvier 2002, le développement des appels à projet,  ainsi que les évolutions du secteur associatif ont incité les associations à professionnaliser les équipes davantage sur la méthodologie de projet.

Comment ?

Nos apports :

• théoriques et méthodologiques,
• et des techniques d’animation.

Notre rôle :

• accompagner et outiller les équipes,
• soutenir les cadres dans le pilotage des processus.

Notre posture :

• co-construction avec les cadres,
• participation et implication des professionnels.

Chaque accompagnement de projet intègre :

• l'ensemble des étapes du projet, du diagnostic à son évaluation,
• une analyse des pratiques dans une perspective de conduite du changement.

Au delà d'un apport théorique de base sur la méthodologie de projet, nous souhaitons apporter une aide à la professionalisation des équipes par la construction d'une véritable culture du projet.

A ce titre, nos accompagnements de projets sont en lien avec les réalités des territoires et les activités développées par les associations.